2024年淘宝的平台建设 篇1
感谢悟空平台邀请回答快递行业问题！
顺丰作为快递行业龙头企业，不论在国内还是国际上的业绩排名都是非常优秀的！但随着“新零售”势不可挡之势的全面铺开，以菜鸟物流、京东物流为首的兼具物流配送和电商购物等多元化经营手段于一体的竞争对手向对专注做高端客户的顺丰快递展开了四面围攻的蚕食之势！顺丰就是继续坚持快递行业精细化的深耕细作还是照猫画虎学习其他人的跨界联合？
答案也不意外：顺丰同样自建电商平台中“试水”，只是起步较晚、腹背受敌，又不得不为生存搏杀！在阿里和京东自建物流之处，顺丰未嗅到“新零售”将会在不久的将来以锐不可当之势到来！这就是对市场变化的敏锐度决定了企业能否生存的先机性！
顺丰优选、顺丰家、顺丰大当家、丰e足食、丰趣海淘、尊礼会（顺丰高端电商平台，很快消失不见）这些顺丰投资的电商平台涉猎生鲜、跨境、线上线下服务、无人超市等多个众多电商平台竞相竞争的领域！
可见，顺丰也在积极的寻求全新升级的“新零售”布局模式！但是，顺丰的电商平台“试水”真能抵得过来自阿里和京东等以电商销售起家的巨头强压态势吗？现在下结论为时尚早！
新零售，即企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式 。
在“新零售”的字典里需要只有通过科技手段升级生产、流通和销售的全新零售模式！顺丰物流的优势在“新零售”里并不是最大的优势，接下来他不得不面对销售甚至是生产领域的涉猎！
2017年4月的一次专访中，王卫申明了顺丰不会单纯只做快递，“我们的未来，是会走到很多行业里面去，做深很多行业，而不是‘最后一公里’的仓库配送，这样的话，永远做不深一个行业。用科技的手段把这个行业进行提升，这是顺丰未来要走的方向”。
当物流和最后一公里配送成为众多电商和“新零售”巨头群雄逐鹿的战场时，顺丰没有理由和借口拒绝改变！在销售甚至是未来生产领域的布局和运作能力，是顺丰快递拥抱“新零售”的又一次“蜕变”考验！
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2024年淘宝的平台建设 篇2
像你这样的不骗你骗谁？
不骗你？都对不起天地人心了！
国家，相关部门，媒体等多方早已明文注明刷单是违法违规而且是骗局也不受法律保护的！你倒好！偏偏找这类的来做！
还押金无所谓只要靠谱安全！
我有三点不明白！
一，押金无所谓？你是来赚钱的还是交钱的？
二，押金无所谓？那你还缺钱吗？不缺钱了！想捐钱，那直接找个慈善机构不完事了？
三，我不是佩服你的无知就是崇拜你的勇气！
我可以告诉你，但凡需交钱押金会员之类的，99.9%是骗局！同时所谓的靠谱安全的刷单平台你能遇到的机率是万分之一！或许你找下算命佬算算！可能你真有那么好的命与运气也说不定！
想赚钱？谁不想！但一万个人一上来就想赚钱的人！9999个是赚不到钱的！只是浪费时间与精力，有可能还会破费点财！
越容易赚到钱的套路越深！除非你所遇贵人，投资，或撞上天时地利人和三才同线！有专人带，有好的领引，好的团队，好的项目产品！刚好是撞上市场刚需的风口！
要么，99%是靠努力而来的才是最靠谱与安全的！
日入破万也是从日入分毫起的！
没有努力奋斗打拼过的人生是不完善的！
想要可观的收益，必先有可见的努力！
你连一天赚3块的努力都不舍得付出，
就想拿到一天3万的收益？
有这思维真牛！
除了年龄！我还真想不出这世上还有什么是可以不靠努力就可以得到的！
别以人互联网上的赚钱就比线下容易！
开始都不容易，甚至可以说互联网线上的开始更难？
记住了！没能把钱与人分出轻重之前，你干什么都非常难成功的！
如果谁做生意都成功，那谁还去打工？
如果谁做互联网就可以赚钱，那谁还愿天天上班打卡？
记住你是谁，也要懂得别人是谁！
很多人只是看到了别人一天赚上百上千上万，却忽略了他也是从曾经的每天一块几毛熬过来的！
赚少，你没看上！赚多，你又怀疑！
所以，不是别人不愿意带。
而是不想浪费时间！
一个赚钱都需要别人来逼的人，活该穷！
花自己的时间来逼一个人赚钱还不如花时间给自己多赚点钱！
谁的钱都不是大风刮来的，别以为一个求带！就有人来理你。
因为求带并不能代表什么！
你可以当成是自己需求，
但别人也可能是当成调戏！
所以，诚意，决心加执行力才能改变自己！
而不是考虑别人是不是拉人头或套路，应该是先考虑你的人头有没价值，有什么可供人套路！
能被利用也就是一种价值！你可懂？
2024年淘宝的平台建设 篇3
随着技术和观念的日新月异，网络购物也以其便宜，丰富和方便的特性，成为越来越多的人购物方式之一。最近几年尤其08年更是随着中国网民数量的猛增，整个中国的网购市场也突破了千亿大关，已经成为国内零售市场的重要部分。也许不久的将来网购会彻底颠覆人的生活方式。将来谁能够拥有面对终端客户的平台，谁就掌握了驾驭市场的主动性。
总体策划在没有自己的产品，没有自己的市场。也没有自己终端的前提下，在一无所有，仅凭对电子商务粗络的了解和经验的前提下，在面对众多大大小小的电子商务的压力和竞争下，如何去做自己的电子商务平台，能够如何让别知道你的存在。首先，还要两条腿走路，前期在没有任何优势资源的情况下，如何吸引会员和留住会员将是关键。(这主要涉及运营和营销方面)这是其一:其二，就是规划网购平台，网站的构架对于网站的建设很重要，是整个网站设计，建设和运营的基础，也是购物的最主要场所，是直接面对消费者第一平台，因此在设计的时候要想的远，想的细，为以后的扩充留有余地，少走弯路。针对自己首先要面对的消费者，首先要明确自己要卖给谁，卖什么。以及众多已经存在并且做得很好的竞争对手来说，必须给网购平台一个清晰的定调:
1:以日用百货。女性产品和小家电为主，同时兼顾生活必需品，不断开发新产品。目前很多电子商务做的好都是以3为主，兼顾其他产品，为了避开自己的劣势，以开发新产品为主。2:目标客户群:以需要生活必需品的公司上班族，女性，大学生以及喜欢上网的人群。年龄段在18岁到45岁的人群。还可以在细分。以地区来说:目前，根据一些统计数据来看，网络购物的重点在华东，其次是华南。3:盈利模式，目前来说就是靠销售收入来取得盈利是唯一的方式。开始的时候不可能以自己的网够平台为主，而是通过各种传统渠道方式和各种电子媒体以及网络来吸引消费者成为会员。可以说，前期基本上还会以传统模式来带动网络会员的增加。4:运营管理:这是最主要的方面，也是能否生存下去的关键。主要涉及到以下几个方面:A:商品管理。商品是一个电子商务网站生存的基础，也是客户需求的动力。开发产品是重中之重，只有开发可更多的客户喜爱的物美价廉产品，才能吸引客户和回头率。这也是网站的生存之本。另外就是商品价格，这是客户最关心最敏感的关键因数之一。目前的产品雷同性相当多，大家做的产品都差不多。在服务差不多的情况下，客户很在意商品价格。往往低价可以吸引更多的会员客户，这是除此之外就是要商品的目录管理，上架管理，资料管理，排序和品牌管理。B:网站的推广:需要线上宣传和线下推广相结合来进行。开始的时候以传统和线下为主，比如，可以不定期的走进大学，而且这是最好培养未来稳定会员的方式之一，我们可以针对学生的特点，组织一批适合年轻人和季节的产品，走进大学搞促销活动。而且这些学生会员，一旦接受，就是将来最稳定的客户群体之一。有过这样的例子。C:促销管理:需要线上宣传和线下推广相结合来进行，赠品:包括电子货币，单品赠品、等级送赠品;推荐套餐、最佳组合商品和客户套购DIY三种形式;特价推荐:限时惊爆、寻宝等活动D:仓储物流运输管理:建立自己的独立物流和通过第三方平台。E:支付系统管理:支付流程是比较顺畅的，货到付款、在线支付、银行电汇、门店付款等，此外货到付款准备增加移动POS机刷卡服务，在线支付也准备增加分期付款服务等，将更加满足客户需求的多样性;F:客户服务管理:尤其是在线客服方面，实现多方面的客户服务，例如，销售过程中的咨询回复、信息提示和导购，售后的订单跟踪和客户回访，突发事件的处理等，尽最大可能让客户满意度提升G:会员系统管理:会员营销是指针对会员进行的主动营销。进行会员营销，也就是，在知道我们服务过的客户是谁，并且知道他们喜欢什么，他们有可能还需要什么的情况下，对他们进行针对性的商品推荐。因此，会员营销必须是建立在客户分析的基础上的。不定期的通过邮件短信和促销目录来联系会员。保持一定的互动。B:网络推广:1:内部优化:结构优化、关键字识别、网页内容优化;2:外部优化:合作推广、有效链接等。
任何一个电子商务网站的建设和运营，都必须以客户为中心，从客户出发。因此，网上商城的运营设计，需要从前台客户体验出发，明确网站管理的思想，并且清晰网站日常管理和经营活动所必须做好的要点每个要点的执行。这是我的简单规划,以前我一直做电子商务,目前国内做的最大的电子商务网站就是我叫他做的,因为很多事情挡务了,估计你现在做还来得及,3年以后将是B2C的天下,绝对超过C2C.至于原因慢慢想吧.现在做还来得及.