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微信小程序新网创投(精选)8篇

2024年微信小程序新网创投 篇1

在新财观察《2017风投圈年度井喷赛道盘点(一)小程序的游戏新红利》一文中,我们通过数据指出:

根据新财观察标签云,在小程序赛道掘金的创业者仍以企业服务居多,大多数的创业者很自觉的埋伏到了产业上游,期待小程序爆发之日,收割流量红利。

尽管小程序开发者数量在过去的一年有了长足的发展,但更多应用端的小程序开发者是将小程序视为自身业务延展的另一个终端,其赛道属性并不适合用“小程序”概括。未来游戏能否成为小程序原生应用开发的一股力量?

根据新财观察认知系统,自2014年已来,游戏开发领域投资密度持续下滑,投资事件数更是从峰值的300+下滑到去年的不足50起。

而在游戏发行领域,《并购已成游戏发行领域唯一出路,A轮期公司何去何从》一文指出,“由于B轮融资乏力,并购逐渐成为游戏发行领域的主要投资方式。”

新财观察追溯系统显示,2010是游戏发行领域的分水,在此之前,行业显示出一定的市场成熟度,领域融资以A轮、B轮为主。进入2010年之后,天使轮融资快速发展,并迅速传导到A轮融资。数据表明,2013年的A轮期公司总数超过天使期公司,此后A轮期公司总数一直高位运行。2014年开始,受早期融资事件影响,B轮投资逐步加温,但在2016年之后回落,进入2017年,游戏发行领域的B轮投资为0。

根据统计,在游戏领域创业群体最多的游戏类别有三类,分别是角色扮演RPG、休闲益智、策略游戏。当年因“偷菜”而一战成名的社交游戏能否借助小程序的社交关系重现辉煌?小程序能否重振游戏开发者信心?关于小程序种种猜想的解答尚待时间验证。

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2024年微信小程序新网创投 篇2

李春波老师讲到目前腾讯小程序用户逐渐剧增,BA频繁加码小程序,你方抛出百亿红包,我便全生态迎战,而且各有各的“小算盘”。从补贴战到巷战,巨头们的厮杀正愈演愈烈。

小程序之争不亚于移动支付

据不完全统计,2018年微信小程序的数量突破230万个,覆盖电商、游戏、学习、资讯等20多个场景。2019年2月,支付宝小程序用户超5亿,日活用户达1.7亿。

一时之间,它似乎成了错过移动互联网的商家的第二根救命稻草。2018年3月,小米、华为等10家手机厂商联合发布“快应用”标准,从底层操作系统进入小程序领域。

“2019年,围绕线下场景的巨头之争将不亚于过去的移动支付战争。小程序会成为产业互联网一个非常重要的技术载体,它也将重构线下的商业价值。”知名小程序观察者、晓程序观察创始人兼CEO谢晓萍指出。

金沙江创投主管合伙人朱啸虎预测,2019年国内小程序电商GMV(总成交金额)将破万亿;小游戏市场规模将突破200亿元,超越页游成为第三大游戏类型。

小程序出现冷热不均

进入2019年,小程序生态悄然发生了变化。一边是早期的开发者离场,资本不再青睐。数据显示,自今年开年以来,小程序行业共发生了21笔融资,月平均融资数量不到6个,比起2018年相差甚远。而去年小程序行业共有130个项目获得融资。

另一边是巨头入局,持续加码。百度透露,2019年公司会拿出小程序所有收益90%的广告分成给开发者,预计分成规模可以超过百亿元。除了豪掷百亿的百度,阿里巴巴也在小程序赛道上放了大招。3月21日,阿里巴巴宣布将提供20亿元补贴,扶持200万+小程序开发者和100万+商家。

为什么小程序会出现冷热不均?小程序真正的商业价值又在哪里?

据知情人士透露:目前市面上200多万个小程序真正打开率不足一成。随着商家回购率直线下降,小程序代理商们纷纷倒地,资本褪去热度,离场成必然。

尽管如此,但各大生态建设者却依然将小程序视为未来生态组成部分,它是把平台自身优势向外界开放的服务载体。谁能了解平台和自身,并把这两方面结合好,谁就能在小程序上玩出新花样。

小程序成为最拥挤的交叉赛道

小程序已经成为BAT交叉赛道上最拥挤的赛道之一。目前三家的小程序,呈现出不同的特点。

腾讯的小程序生态中,除了在游戏领域继续保持优势外,在一直无法突破的新零售和电商领域撕开了口子;支付宝则把小程序聚焦在商业和生活服务领域;百度智能小程序直接把百度的全域流量都开放给开发者,实现了“搜索即服务”的新闭环。

在流量红利面临增长停滞的档口,BAT纷纷抢占小程序高地,其背后的布局逻辑可以归纳为以下三点:

第一,改变信息孤岛化的局面。在移动互联网时代,每一个APP都是一个信息孤岛,互相之间没法交换信息,但小程序却能被系统统一检索到,甚至可以直接搜索到小程序里面的内容。

第二,加速线上线下融合。小程序是一个更好的选择,轻快、简易而且开发成本低负担小。于商家而言,也更易于收集用户画像和建立会员档案。

第三,将流量分发的权利牢牢攥在自己手中。未来互联网的竞争必然是生态圈的竞争。借助小程序,BAT可以搭建、完善自身生态圈,成为移动互联网的基础设施。

作为用户而言,未来我们与线下连接将会越来越频繁和复杂,只在一家超级APP里解决所有连接问题也不现实。各类小程序生态会因为所附庸的平台基因不同而呈现差异化,因此未来将有N家小程序平台,为不同的人群属性提供不同的服务,未来BAT及头条系旗下的小程序生态将分别连接不同的世界。

2024年微信小程序新网创投 篇3

要论2018年的创业风口,小程序绝对是其中不可忽视的一个方向。微信小程序,简称小程序,英文名Mini Program,是一种不需要下载安装即可使用的应用,它实现了应用“触手可及”的梦想,用户扫一扫或搜一下即可打开应用。全面开放申请后,主体类型为企业、政府、媒体、其他组织或个人的开发者,均可申请注册小程序。小程序、订阅号、服务号、企业号是并行的体系。

2017年1月9日,张小龙在2017微信公开课Pro上发布的小程序正式上线。

小程序具有它独特的优势:不需要占用内存去下载安装包,打开可用,用完即走,对于用户和商家来说它都是极为方便的,再加上微信的大力推广,在2017年底“跳一跳”的火爆,小程序迎来了爆发,各个厂家都在推出自己的小程序应用。

现在,除了互联网三大巨头腾讯、阿里、百度都上线了自家小程序外。第二、三梯队的互联网公司和手机厂商们也都想借此弯道超车。

去年7月UC上线了小程序、8月小米上线了直达服务,今年3 月,今日头条上线灵犬反低俗助手微信小程序,4月,唯品会微信入口正式上线……上个月,手机厂商举行了“快应用标准启动发布会”,华为、小米、OPPO、vivo等十大国内手机厂商共同推出了对标小程序的快应用。

面对这样的趋势,已经有很多创业者嗅到了机会的味道,投入到小程序创业中来。

投资界据私募通、新芽和网络公开数据不完全统计发现,仅3月至今就有超9家小程序企业获得投资。总计金额近6亿元,包括IDG资本、红杉资本、浅石创投、GGV纪源资本等超17家机构入局。

所以,以目前的态势来看,对创业者来说,小程序它不一定是首选方向,但绝对是最重要的几个方向之一。至于要不要投入小程序创业,那就得结合创业者个人和团队的情况来看了,看在相关的技术、人脉、资源、资金方面有没有优势。

2024年微信小程序新网创投 篇4

我很大部分都在柘城村镇银行。相信金融市场的基本稳定,银行吸收存款是合法的,哪怕是变相高息。待会我电话客服,我没有听说过银行不认存款的事!!! 这些社会基本底线是不能崩塌的,否则存款客户的心态和行为,社会影响面、稳定度,都将有极度的变化! 稳定压倒一切。 兰州 老任看法

2024年微信小程序新网创投 篇5

我所有的思考的出发点核心都是围绕着创业的现实解决问题,小程序对于我们这些创业者而言最大的价值就在于三点:1、引流即全新的流量获取工具;2、商业化的转化,粉丝经济变现;3、新零售的有利武器,一个社交化的商业新武器。

1、引流即全新的流量获取工具。我们都知道小程序的几个应用场景吧,公众号、线下实体店、社群、朋友圈,那以实体店的小程序为例,就可以为实体店提供全新的区域周边的强关系流量,实体店+小程序(自带周边功能搜索)+本地朋友圈+本地社群,这是不是一个特别完美的流量获取手段?而事实上小程的营销应用场景远不止这些,比如公众号,我们都知道公众号的大量的粉丝缺少有效的转化,如果不激活,运营者就会大量的流失,因为没有利益,无法变现了吗?腾讯显然要避免这种情况继续下去,所以就要解决运营者的这方面难题。

2、商业化的转化,粉比经济变现:小程序可以自带成交,完成线上销售,小程序只要有企业资质就可以,然后就可以把自己的产品展示、视频、销售、成交页面、消费返利、秒抢、拼团等这些功能组合,运营者可以根据自己的情况,自由组合,从而实现产品的销售和品牌传播等多方面,这种方式是不是更加直接,没有任何群体的流失。

3、新零售的有利武器,一个社交化的商业新武器。新零售这个领域大佬们都在抢,无论是腾讯现在拼社交化自媒体平台,还是新零售的线下布局,总之,在链接新零售的线上和线下这个环节关键点上时,小程序是最顽强、最灵活的,它比APP更实效,比公众号的微商城更有实际的功能,所以,小程序拼的不光是吸粉解决全新流量这么简单,还是打通线上线下新零售,连接社交化自媒体即社交化商业的关键所在,试想一下,当大家都做社交化商业时,小程序的威力会多么的强大?

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2024年微信小程序新网创投 篇6

小程序是一种新的开放能力,开发者可以快速地开发一个小程序。小程序可以在微信内被便捷地获取和传播,同时具有出色的使用体验。那你知道2019年企业最多可以注册几个小程序吗?

2019年企业最多可以注册几个小程序?

根据最新的微信公众号和小程序的认证规则,企业、政府、媒体、其他组织主体可以注册50个小程序。简单来说就是2019年企业最多可以注册50个小程序。但必须注意的是,未认证的组织类型小程序最多可绑定10个开发者,20个体验者;已认证的小程序最多可绑定20个开发者,40个体验者。

企业为什么要注册多个微信小程序?

1、小程序的性质导致用户通过小程序接触的服务一定是单一的。用户每次使用小程序,只能接触到单一的产品或者服务。

2、微信小程序的限制强度比较大。例如小程序大小必须小于1MB、访问深度(页面栈)不能超过5次,这些都让单个小程序不能有太多、太复杂的功能。

3、小程序之间不能相互地跳转与推荐,也就使得每个单个服务被相对地独立起来。

4、一个企业提供的服务不止一个,业务不止一个,但每个服务都对应了一个需求与场景,需要多个场景,业务的上下游需求与环境也不止一个。

商家不得不用积分小程序的几大好处

1、触手可及,即扫即用

微信积分小程序第一个特点在于足够轻便,无需下载安装,低成本快速触达用户,方便快捷。

2、成本低

积分商城小程序对于商家来说,可以大大降低运营成本。降低成本分两方面,相对于开发一款APP来说,开发、运营维护、推广成本更高,积分小程序成了互联网创业者首要之选。再者,很实惠为商家打造专属的小程序外,还为商家发放有价值的通用积分,商家可以根据自己店铺的实际情况进行不同的积分营销,其中流通的有价值的积分发放成本由很实惠承担,大幅降低了企业积分营销的成本,实现低成本快速获客转化。

3、优质用户体验

微信积分小程序的流畅度几乎可以媲美App了,在微信生态里,微信小程序在功能和体验上是可以秒杀掉 H5 页面的,H5 页面经常出现卡顿、延时、加载慢、权限不足等原因,而这些问题在微信积分小程序里都不会出现。这就是小程序与 H5 的区别,小程序是一个应用程序,而H5仅仅是一个网页。

转载:http://www.idouzi.com/news/2448-cn.html

2024年微信小程序新网创投 篇7

小程序创业和微信公众号创业没什么本质上的不同,都是依附于微信平台,都是利用微信的流量和用户进行变现。

近日微信查封了2000个小程序,被查封的小程序都是涉及假货、高仿、色情、低俗类的,被查封很正常,这种性质的东西去到哪都会被查封,微信官方只是尽责地做好平台环境的净化而已,这也是保证我们用户良好体验的做法。

平台监控得越严,灰色地带就越少,用户的利益就会有更好的保障,不然肯定会有很多用户被一些诈骗类小程序损伤,也会有很多用户被各种低俗内容刷屏。微信这次针对小程序的整顿,力度比之前整顿微信公众号的时候要大,这是一个好现象,意味着以后基于微信平台的应用和内容分发都会更加成熟和规范,利于长远的发展。小程序创业的好处

很多创业者在一年前已经选择了通过开发小程序、把业务嫁接到小程序来获利,利用小程序来创业确实有很多好处。

首先,最重要的就是成本低。创业起步阶段,每一笔钱都要精打细算,如果想进行互联网创业,去开发app,那需要的成本是一笔不小的数字,要请开发、设计、运营、产品经理等,随便一组就是一个几十人的团队,每月的运营开支对很多创业者来说都是很大的负担。而如果通过小程序来创业就简单多了,开发的难度不高,就算请人代开发也不过几万块钱,后期的运营都可以靠自己解决。虽然小程序的功能和app不一样,没有app能实现的功能那么多,但起步阶段,大多数创业公司并不需要那么复杂的功能。

其次,有一定的流量保证。微信现在在国内已经有接近10亿的用户,可以说,几乎所有的中国人都是微信的用户,基于这么一个海量的用户盘,小程序在上面可以通过各种引流和拉新方法,为小程序吸引用户。很多app其实和微信是没有互相打通的,这一点相信很多人都知道,比如在一个app里面分享内容给微信好友,不是打不开就是自动跳转到app store,但小程序本身就是微信的一部分,可以实现程序内内容和朋友圈、对话、公众号完全打通,方便小程序的最大化曝光。

最后,背靠腾讯大树,享受流量红利。微信官方为了推广小程序,肯定会有一些流量的倾斜,或者为了让小程序运营者把小程序打造得更好,会推出一些激励计划,给优质的小程序送流量,增加曝光量,让优质的小程序获得更多的用户。而如果是自己开发app,这些流量费用可都是白花花的银子啊~小程序创业的弊端

小程序创业也有一定的弊端,最大的弊端就是用户沉淀问题。

与app自立门户不一样,小程序是像微信公众号一样,是依附于微信体系的,这意味着你的用户其实并不完全是你的,可能大部分的用户还是沉淀在微信上,因为你没有自己完全独立的平台。

其次,如果你对数据分析的要求很高,需要充分挖掘用户数据里面有价值的东西,那小程序可能也不能够达到这个要求,毕竟小程序以简单易用为特色,对数据的采集并没有app那么全面。

最后就是功能问题,小程序只能实现比较简单的功能,像一些基础工具性的小程序,或者简单的小游戏,都是在小程序的服务范围内。但如果涉及到比较华丽的交互、复杂的功能、大型的游戏等,小程序就承载不了了。

如何利用好小程序

互联网创业目前比较好的方法是小程序和app都一起做。初期在创业公司还没有足够的资金和用户时,可以先利用小程序来实现一些比较核心的功能,并在微信平台上通过公众号、朋友圈、微信群等渠道多方面为小程序引流,这样是引流效率最高的办法。

在小程序经营一段时间后,如果拥有一定用户量并开始盈利之后,就可以开始开发独立的app,并基于小程序的运营经验和用户习惯,把app优化得更适合自己的用户使用。

说到底,这是一个分工的事情,小程序是一个引流、试水、接触用户、采集用户意见的工具,也是打好“群众基础”的第一步。

app是用户成规模后的升级开发版本,是一个真正的独立的平台,可以沉淀属于自己的用户,也可以更好地走向规模化发展。

我是悟空问答的签约作者,互联网问答专家,每天发表关于科技、互联网的深度观点,有兴趣的赶紧来互关一波~

2024年微信小程序新网创投 篇8

2017年5月18日初夏,记者走访了由经纬中国和浅石创投投资的一家做体育内容的创企,当时距离张小龙1月份宣布小程序上线的消息刚刚过去4个月。

  初创公司是要摔跟头的,尤其是在资金成本投入方面。当时这家公司在2016年1月份正式上线一款具备电商功能的APP,然而由于成本过高和变现能力差,在2016年4月份被抛弃了。

  创始人当时面对记者很笃定地说,APP放弃了,但再过一周就我们的小程序就要上线,成本低而且从微信入口,一定比APP强。

  言语之中就像是在高压之下重新呼吸到了新鲜的氧气。时至今日,无数像他一样的创业者触及了小程序,每一位都成为了小程序上线500多天后,6亿用户分之一。

  从2017年1月上线到现在,6亿用户的大蛋糕一直都有在暗暗分享,形成了一个关于如何争抢“流量”、通过社交实现“变现”的生意圈。

  原地踏步,与插翅高飞

  商业抉择,在做出决定的那个瞬间,谁都不明确。所以大可以回忆说,当前微信出现的那一年,几代人感慨QQ消息、新浪博客要被冲击的时候,人们有多慌张,有的媒体人先迈一步占领了微信订阅号的领土,而有的人在红利之后,加速几倍的步伐都追不上当年那些先见之人的一大步。

  朱啸虎不止一次地在说,今年年底小程序的红利期就要结束了。但往前一看,到现在多少人迈出了小程序的一大步?

  一边是不认可与不熟悉:比如熊猫传媒调研了200多个客户企业,“知道还是没有用小程序”的企业占绝大多数;而只有8%的企业表示“已经再用了,并且用的挺好”;更有企业完全不了解小程序。

  熊猫传媒董事长申晨更是很严肃地在说着开玩笑的话,有些客户企业直接反应“你说的是什么鬼”……

  但另一边是认可和期待:微信用户10亿,而小程序用户已有6亿,小程序总量目前已经达100万,覆盖的细分行业300+,似有颠覆互联网大局之势。

  小程序虽不能成为核心力量,却可以为企业插上翅膀高飞。比如上市之后复杂声音不断的拼多多,从各个微信群聚集流量,活跃度直超淘宝和京东,通过小程序一骑绝尘;还有连咖啡将小程序作为“效率的放大器”,传播度提高10倍,交易量不断上蹿……

  其实,连咖啡是被“高铁管家”刺激到了!

  去年12月份春节期间,“高铁管家”凭借微信社交环境,使其小程序直接挤进前十的排名,名声大噪。

  由启明创投领投、高榕资本跟投,完成1.58亿元B+轮融资的连咖啡一直在想“如何做一个用户的闭环”。在2018年咖啡环境翻云覆雨的日子里,连咖啡想到的是用“拼团”这个杀手锏去迅速压住对手,而展开“拼团”的最好途径就是重压小程序。

  以“群”为基数,从熟人经济试水在咖啡行业屡试不爽,小程序在微信的社交大环境里很适合。

  连咖啡的“口袋咖啡馆”贩卖小程序在上线当天,100+KOL自发参与,52万+咖啡馆开业,10%以上产生实际销售,最高单条出售了200+杯……一气呵成,顺利达标。

  但用连咖啡合伙人CMO张洪基的原话解释:站在未来来看现在,不存在任何理所当然。

  巨头明面厮杀,VC\PE暗自陈仓

  即速应用CEO陈俊梁给了投资界一个数据:在应用前25名APP中,微信的使用量比其他24个APP加起来还要多的多,这就是微信的流量红利。这座金矿在闪闪发光,谁都不能装作不见。

  很多人怀疑小程序的原因在于,依附于另一款应用微信环境,真的不会有天花板么?如果微信达到了天花板的状态,小程序会不会也走到了头?

  这种抗据与否定心理,来源于对未来那些不确定的偶然因素。

  但一个商业的运数,往往都带有一些偶然性。正是这种偶然的存在,才让资本有机会将其推动为必然。深水中捞鱼,总有又肥有大的几条。在行业在还没有达到满溢状态的时候,就是资本打鸡血的最佳时期。

  因为这样,资本的推动才最速度,最有戏:占领市场有戏、看中好项目有戏、做成独角兽有戏。

  (小程序快速迭代,数据来源:即速应用)

  2017年1月,微信小程序如约而至;

  2017年5月,支付宝小程序悄然上线;

  2018年3月,OPPO,vivo等多家主流手机厂商成立快应用联盟;

  2018年7月,百度小程序加入战局。

  支付宝有线下流量,百度有PC搜索玩法。发展逐渐突变,从微信一超多强,到BAT三国纷争,转而变成快应用加入的四足鼎立,“用完即走”的小程序让资本圈开始贪杯。

  资本贪杯的原因是为了赚钱,而小程序的优秀本质就是“变现”。

  回顾当下BAT打的火热的短视频领域,无非就是为了流量而战;而小程序的战争不同,它是一个“变现”之争。

  “流量+变现,这才是一个完整的商业闭环。小程序的战争只是刚刚开始。”陈俊梁对未来小程序的发展有很大的期待。

  即速应用在《小程序变现能力及消费用户洞察数据报告》中显示,变现能力已经凸显,其中零售电商和餐饮行业两大领域的小程序月流水环比增长在去年8月时就已超过60%。而小程序消费类别分布中,排在前五的依次为餐饮外卖、水果生鲜、服装鞋包、生活用品、交通出行,其中餐饮外卖占比位居首位,达到26%。

  看中小程序的投资人基本上早在2013、2014年开始就关注过H5程序应用。小程序不同的是,它带来了新生态流量的涌现:本身微信生态的整个流量成本低于整个传统中心化的平台。尤其是电商流量的获客成本非常高的当下,小程序能够将流量去中心化,形成非常低的获客成本。像拼团、砍价等模式,都可以在小程序上如鱼得水地运营起来。

  小程序生态图 

  深创投、启明创投、创新工场、达晨创投、红杉资本、华映资本、经纬中国、复星锐正、英诺天使基金、真格基金……这些PE\VC们,他们在小程序领域中暗自陈仓,向头部的先发小程序大量增持。

  这是对一个行业的肯定,也是对这背后创业者的一种期待。

  兰烯资本创始人许杰是即速应用的天使轮投资方,他对小程序有一种新的理解:某一个行业是否有红利,有一个重要的维度是所做的人能否创造价值。如果一拨人有新的技术、新的理念在去认真做一件事情的时候,他对这个行业有信心。

  成事在人,这并不假。

  小程序发展命门:空有海量用户,留存成为问题

  2018年小程序用户的地理分布非常值得思考:2018年Q2微信小程序总量突破100万,比2018年1月增长72%。其中二、三线城市占比达46.3%,将近一半。二、三线城市的各类线下服务场景搭建开始进入高速发展期,线下产业应用小程序占比超过50%,线下行业正在通过小程序来颠覆改变。

  运营深度精选CEO 鉴锋展示了一个很有趣的现象:非一线城市的用户,不习惯二维码、海报式传播,这些人习惯低智、社群广告的噪音。而小程序链接,就是转发打开就能使用的简单东西。

  可是这种快速的使用模式,也成为了小程序的命门——留存。“即看即走”,这是小程序的痛中之痛。

  小程序的商业逻辑很简单:

  1、商户的线下经营与流量留存

  2、结合商业模式通过微信小程序的社交关系裂变,利用存量的用户池来拉新用户

  3、获取新的流量,打造种子用户留存

  4、再通过社交关系,进行裂变,实现商业闭环

  第一阶段的留存需要的是企业在线下的经营与本身的产品吸粉能力;但是在第三阶段,却真的是小程序本身问题所在。

  不过,小程序用户的粘性问题已经在进步了:接近一半的用户每天打开小程序4-6次,且用户平均单次使用时长已经达到13分钟。受小游戏影响,用户沉浸在小程序的时间明显增长。

  解铃还须系铃人。微信已经在官方能力上进行了升级,通过订阅功能,帮助商家唤醒用户,提高粘性;同时微信的插件能力也助生态繁荣,提供更加深度的解决方案,提高用户的粘性。

  如果留存问题得以解决,这将是“类似于APP却完全超越APP”工具的存在。

  结语 

  QQ空间—新浪微博—朋友圈—小程序……平台变化,人性不变。

  其实小程序的出现,是变现模式正在从商品为核心转向以人为核心。

  展望2019年,小程序预计累计数量将达300万,累计用户高达8亿人次,而开发者将超过400万。

  市场未来到底有多大我们不好说。但唯一肯定的是,微信很长时间死不掉,而我们这群喜欢低智、喜欢分享又懒得下载APP的人,早晚有一天会被动摇……

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